ConfirmedUser, Student, Bürokraten, Administratoren
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Das '''Timing von | Das '''Timing von [[Investition]]sprojekten''' befasst sich generell mit der zeitlichen Strukturierung von Entscheidungen und Aktivitäten. Dabei können sich je nach Zusammenhang unterschiedliche Problemstellungen in den Vordergrund schieben, zwischen denen vielfältige Abhängigkeiten bestehen können. Zu den wichtigsten Problemstellungen gehören: | ||
* die Zeitplanung der Projektphasen. Sie gehört wie die Struktur- und die Kostenplanung zu den Aufgaben der Projektplanung bzw. des Projektmanagements. Ergebnisse dieser Zeitplanung sind die Terminierung und Dauern wichtiger Aktivitäten und Prozesse, die Terminierung von '''Meilensteinen,''' die Bestimmung von Pufferzeiten und andere mehr. Wichtige Lösungsansätze dafür liefern '''Netzplantechniken''' (CPM, MPM, etc.). Der Schwerpunkt dieser Art der Zeitplanung liegt zwischen der Konzeption und der Inbetriebnahme von Projekten, weniger im späteren laufenden Betrieb. | * die Zeitplanung der Projektphasen. Sie gehört wie die Struktur- und die Kostenplanung zu den Aufgaben der Projektplanung bzw. des Projektmanagements. Ergebnisse dieser Zeitplanung sind die Terminierung und Dauern wichtiger Aktivitäten und Prozesse, die Terminierung von '''Meilensteinen,''' die Bestimmung von Pufferzeiten und andere mehr. Wichtige Lösungsansätze dafür liefern '''Netzplantechniken''' (CPM, MPM, etc.). Der Schwerpunkt dieser Art der Zeitplanung liegt zwischen der Konzeption und der Inbetriebnahme von Projekten, weniger im späteren laufenden Betrieb. | ||