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Controlling-Instrumente: Unterschied zwischen den Versionen
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=== Controlling-Instrumente für einzelne Führungsfunktionen === | === Controlling-Instrumente für einzelne Führungsfunktionen === | ||
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|- | |- | ||
|Wertvorstellungen <br /> Stakeholder-Analysen <br />Zielsysteme | |Wertvorstellungen <br /> Stakeholder-Analysen <br />Zielsysteme | ||
|Koordinations-organe<br />Aufgaben- und Kompetenz | |Koordinations-organe<br />Aufgaben- und Kompetenz­verteilung <br />Kommunikations­struktur <br />Standardisierung <br />Programmierung | ||
|sozio-emotionale Beziehungen <br />Führungs | |sozio-emotionale Beziehungen <br />Führungs­grundsätze <br />Anreiz­systeme<br />Arbeitsplatz­bewertung | ||
|Modelle einzelner | |Modelle einzelner Planungs­phasen <br />* Problemanalyse <br />* Alternativen­bildung<br />* Prognose<br />* Bewertung <br />* Entscheidung <br />simultane Planungs­modelle | ||
|Überwachungs | |Überwachungs­instrumente<br />Abweichungs­analysen | ||
|Informations | |Informations­bedarfs­analyse<br />betriebliches Rechnungs­wesen<br />Berichts­systeme<br />Datenmodelle | ||
|} | |} | ||
Übergreifende Controlling-Instrumente sind [[Maßnahmenprogramme]], [[Kennzahlen]] und [[Kennzahlensysteme]], [[Budgets]] sowie [[Lenkpreise]]. | Übergreifende Controlling-Instrumente sind [[Maßnahmenprogramme]], [[Kennzahlen]] und [[Kennzahlensysteme]], [[Budgets]] sowie [[Lenkpreise]]. | ||