ConfirmedUser, Student, Bürokraten, Administratoren
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Controlling: Unterschied zwischen den Versionen
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''von Clemens Werkmeister'' | |||
<html><img src=""http://vg06.met.vgwort.de/na/e436d80b222d49a4bb9cae4ed307e53c"" width=""1"" height=""1"" alt=""""></html> | |||
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Für eine präzisere Festlegung der [[Controlling-Aufgaben]] ist daher eine [[Controlling-Konzeption]] notwendig. | Für eine präzisere Festlegung der [[Controlling-Aufgaben]] ist daher eine [[Controlling-Konzeption]] notwendig. | ||
Zur Erfüllung der Controlling-Aufgaben verfügt das Controlling über eine Vielfalt von [[Controlling-Instrumente|Controlling-Instrumenten]]. Viele dieser Instrumente sind unabhängig vom konkreten Anwendungsfall oder haben zumindest einen einheitlichen Kern für verschiedene Anwendungsfälle. Andere Instrumente sind spezifisch für bestimmte Controlling-Aufgaben bzw. [[Controlling-Anwendungen]]. | Zur Erfüllung der Controlling-Aufgaben verfügt das Controlling über eine Vielfalt von [[Controlling-Instrumente|Controlling-Instrumenten]]. Viele dieser Instrumente sind unabhängig vom konkreten Anwendungsfall oder haben zumindest einen einheitlichen Kern für verschiedene Anwendungsfälle. Andere Instrumente sind spezifisch für bestimmte Controlling-Aufgaben bzw. [[Controlling-Anwendungen]]. | ||
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siehe auch:<br> | |||
Troßmann/Baumeister/Werkmeister: Management-Fallstudien im Controlling. 2. Aufl., München 2008. | |||